選項:選項不是“想去做什麼”,而是“做什麼能如願”!
選項憑喜好,生意不可靠;選項拍腦門,生意早關門。
選址:選址不調研,生意閑半年;選址不評估,生意一定輸。
選址太匆忙,生意做不長;選址太武斷,生意不會賺。
一看客流、二看對手、三到現場走一走。
選項(選址)的時間原則:項目(店址)的大小與調研時間成正比。
選項、選址與收益的關係:選項決定選址,選址決定收益。
開店:很多人認為開店的前3個月可以虧錢,第4個月起保本,半年後開始盈利。
我認為這是誤區,雖然“養店”也是經營的過程,但不如從開店起就盈利。
開店不是從虧損走向盈利的過程,而是從盈利走向更盈利的過程!
成本:為了實現利潤所進行的各種付出。通常人們只註意到實體(人、財、物)的付出,而忽略了自己精神上的付出。
精神成本:為了實現利潤所承擔的各種心理壓力。包括“著急、上火、擔心、害怕等一切精神折磨。”
精神成本是創業初期從來沒想過的成本,當然也不會將它列入預算。
精神成本是一枚能量巨大的“炸彈”,將在你創業的過程中蓄勢待發!
精神成本是生意失敗的因素中,最不重視而又起決定性作用的一個!
時間成本:老闆們最為忽視的成本,因為它來自四維空間。
解釋成本:如果你把產品往那兒一放,顧客就買,解釋成本為零。反之,
你將在說服顧客的過程中,深刻感受這個巨額成本的存在!
通常“解釋成本”與“精神成本”成正比。
家庭:你最後的避風港,只要不到最後,就很少想起她的存在。
合伙人:為了發展而不得不形成的組合,通常發展後的結果是“單飛”。
朋友:因各種需要而形成,不到最後不知其是否可靠,而到了最後也儘量不靠的伙伴。

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