你的店鋪開月會嗎?你的店鋪的目標是通過什麼形式來導入的?如果開月會,如何才能讓目標深入到員工心中,從而更好的完成目標?

1)優秀表現的分享

大部分人因為看到才相信!你說的再好,還不如把成績直接擺在他面前。所以,讓那些表現優秀的人去做分享(當然,這裡所說的優秀表現,可以細分到各個領域),這樣會讓其他人反思自己,並更願意相信其實可以做的更好。

2)技能指導

有針對性的對員工進行技能指導,先分析上個月不足的點,然後給予培訓,讓員工在後面的工作中既有激情,也有方法。

3)科學的激勵

人需要激勵嗎?需要有人督進嗎?答案是肯定的!科學的激勵可以幫助一個人把他的潛能再提高三倍以上。也就是說,即使不提升技術,通過科學的激勵都可以大幅提升個人的業績表現。

那麼,什麼樣的激勵才是科學的呢?什麼時候最需要激勵——甚至“打雞血”呢?答案是:最旺的季節。沒有一個人可以用百米的速度跑完馬拉松,但卻需要在重要的時段去衝刺,比如起步時的衝刺來確定領先位置、中途想放棄的堅持、終點為獲得更好名次的衝刺……而科學的激勵,可以幫助做到這一切!

每年的這個時候,就像是馬拉松賽場上最關鍵的時候,是服裝店銷售最旺季的時候,需要把最科學、最有效的激勵放在這個時候。離春節大約還有100天左右的時間,如何來設置激勵?掃碼下方圖片上的二維碼並付費200元收聽微信閃課,我與你分享三個激勵步驟,讓你的團隊持續保持最高的鬥志,讓這100天的旺季旺銷起來。我等你!



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